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【体育首页】“运筹帷幄之中,决胜千里之外” 天津大学建筑设计规划研究总院绩效管理工作坊圆满召开

编辑:体育平台登录 来源:体育平台登录 创发布时间:2021-02-13阅读9234次
  本文摘要:12月11日,经办公厅精心策划,天津大学建筑设计与规划总院“绩效管理研修班”首次接受会议。

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12月11日,经办公厅精心策划,天津大学建筑设计与规划总院“绩效管理研修班”首次接受会议。这个工作坊也是总医院管理干部内部培训最重要的一部分。知名人力资源专家甄福林应邀演讲。

采用小组对话和案例教学模式,近30名医院领导和科室负责人参加了培训。训练持续了1个周日,3个阶段,12个小时。甄先生以生动幽默的口吻,紧紧围绕绩效管理在提高企业质量和效率中的作用和意义,跨越绩效计划制定、计划跟踪与辅导、绩效考核与评价、绩效体系与会议等环节。

绩效管理是一种将企业的战略、目标、业务和行动有机结合的原始管理系统。需要获得构建企业战略的有力支持;必须把企业的资源集中在最重要的事情上;希望并引导员工的准确行为,获得构建按劳分配的依据。

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在实际操作中,我们不应该遵循适当的原则,继续执行规划、跟踪和指导、检查和评估以及改进系统四个步骤。部门负责人不要以教练的角色进行全过程管理,及时合理,使考核构成良性循环。工作坊的形式在本次培训工作中得到充分体现。

在讲课过程中,不定期的跨越培训环节,将30名负责人分成5组,或者正确回答知识点,或者将案例分解成辩题,或者为了让大家理解和解读绩效管理工作,让学生在精彩的自学中掌握更多涉及的方法和技巧。空战模拟中,各组成员结合总医院的实际情况,根据不同生产部门的性质和特点,启动任务分解。

大家积极参与对话,超越以往固有的考核思路,突破管理瓶颈,就绩效考核的难点和值得注意的问题,与甄先生共同研究探索绩效改进对策。最后,构成了一套适应环境总院发展的可行的绩效实施思路。洪再造院长在总结发言中认为,这是设计院自60年前正式成立以来真正重视绩效管理的一天。其历史意义堪比15年前总院介入ISO9001质量认证体系。

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本次培训充分宣传了我们之前对绩效管理的理解。在一定程度上,科室领导在实际工作中是法官、警官,要起到教练员的作用,为总医院谋求粗放式管理,转变为沉降式精细化管理模式打下坚实基础。他拒绝各部门负责人要结合自己部门的特点,了解自己的思路,减缓自学成果的转化,让绩效管理成为行业的典范。

保证总院的可持续发展,成为世界级高水平设计机构,获得有实力的人才。


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